باشگاه کوهنوردی و طبیعت گردی یوتاب

به شرایطی که گروه را از حالت عادی وطبیعی خود خارج کند خطر گفته میشود. اصولاً این حالت ناگهانی بوجود آمده و با آسیب رساندن همراه است. هیچ گاه نمیشود شرایط خطر را پیشبینی کرد. البته عملکرد خود انسان هم در بوجود آمدن این شرایط تاثیر دارد که این حالت از قبل برنامه ریزی نمیشود. خطر عموما شرایطی است که دراثر ضعف یا عدم تشخیص در مراحل کنترل گروه بوجود می آید. گاهی خطر به حدی پیشرفت میکند که گروه را وارد شرایط اضطراری یا بحران میکند. لذا بایستی خطر را بدرستی شناخت و آمادگی کامل را برای مقابله بدست آورد.

انواع خطر
خطر به دو دسته کلی تقسیم میشود..

الف) خطرات طبیعی (خطرهایی که منشأ محیطی دارند).

کوهنوردان درمقابل خطرهایی که طبیعت منشأ به وجود آمدن آن ها است، هیچ توانی برای مقابله ندارند فقط میتوانندبا این خطرات کنار آمده یا ازآن ها بگریزند. اصولا انسان به تنهایی توان مقابله با خشم طبیعت را ندارد؛ چرا که یکی از ضعیف ترین موجودات در طبیعت است. خطرات طبیعی در کوهستان را به صورت زیر نمایش میدهیم .

نمودار: انواع خطرات طبیعی در کوهستان

ب) خطرهایی که انسان در بوجود آمدن آن نقش مستقیم دارد. مانند: نداشتن دانش کوهنوردی، ریزش بهمن توسط انسان،پوشاک نامناسب، غذای بد، ریزش سنگ، برنامه ریزی غلط، تصمیم گیری نادرست، کنترل نامناسب گروه و...

فلسفه دانستن خطر

دانستن خطر و ویژگی های آن درحفظ تعادل و برگرداندن شرایط عادی باتصمیم گیری های درست برای رسیدن به هدف لازم است.

ویژگی هایی که خطر با خود به همراه دارد عبارتند از:

1- تغییرات مکرر وضعیت 5- دنبال کردن اهدافشخصی درگروه

2- وجود تضاد و تعارضگسترده دربین اعضاء 6- ازبین رفتن هویت، باورها و ارزشها

3- نبرد و مبارزه با هر وسیله ممکن 7- پیچیدگی وعدم اطمینان به محیط پیرامون واعضاء گروه

4- تغییر میزان مشارکتاعضای گروه در کار گروهی 8- بوجود آمدن ابهام، شکو تردید

ازطرفی دانستن خطر برای انسان امتیازاتی را به دنبال خواهد داشت که عبارتند از:

1- درک صحیح ازشرایط حاکم برگروه 5- آمادگی برخورد با موانع

2- برگرداندن آرامش به گروه 6- کسب هدف ونتایج مورد نظر

3- مشکل گشایی از گره های کور 7- جایگزینی هدف و اولویت بندی دربرنامه

4- تلاش برای پیروزی

افرادی که خطر را نشناخته و ندانسته به سمت آن میروند برای خود شرایطی را فراهم میکنند که باعث بوجود آمدن نتایج جبران ناپذیری خواهد شد.

مواردی که زمان خطر بوجود می آید همانند:

1- هدر رفتن انرژی و توان 5- تسلیم شرایط شدن

2- تنشهای مداوم برای سازمان گروه 6- واپسگرایی

3- هدر رفتن منابع 7- شکست برنامه و اهدافگروه

4- عجز وناکامی

با دانستن خطر میتوان امیدوار بود درصد ریسک پذیری وموفقیت اهداف تعیین شده به بالاترین حد خود برسد.
منبع: طرح درس فدراسیون